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孵化器

2019-2025年孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研分析及前景預測報告

【報告編號】FHQ

【發(fā)布機構(gòu)】普華有策

【報告格式】紙質(zhì)版/電子版

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孵化器行業(yè)發(fā)展模式及趨勢

1、行業(yè)基本情況

孵化器在中國產(chǎn)生的歷史雖然不長，但在小企業(yè)特別是高新技術(shù)型小企業(yè)的形成和發(fā)展中起了重要作用，主要表現(xiàn)為它大大提高了新辦小企業(yè)的成功率、創(chuàng)造了就業(yè)機會、培養(yǎng)創(chuàng)新精神、促進地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。而在近年來，國家大力扶持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的大環(huán)境下，孵化器更是引領(lǐng)了中國高新技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱潮，在新常態(tài)經(jīng)濟下，孵化器被打造成了一個新的經(jīng)濟增長點，并承載了國家鼓勵全民創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新的，推動中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的國家意志。

近年以來，在國家大力扶持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的大環(huán)境下，“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”成為拉動內(nèi)部經(jīng)濟發(fā)展，促進我國新興經(jīng)濟結(jié)構(gòu)化轉(zhuǎn)型的一大引擎。孵化器適應(yīng)了國內(nèi)高新技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱潮，在新常態(tài)的大背景下，為“萬眾創(chuàng)業(yè)”提供廣泛支持服務(wù)的國內(nèi)孵化器也獲得較為快速發(fā)展。

2014 年以來，國家大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，引導社會資本投向新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)服務(wù)載體。這些政策措施為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者提供了良好的創(chuàng)業(yè)機會，也為“引進來”和“走出去”提供了便利條件。10 月，國務(wù)院發(fā)布《國務(wù)院關(guān)于加快科技服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》，其中提出“引導企業(yè)、社會資本參與投資建設(shè)孵化器，促進天使投資與創(chuàng)業(yè)孵化緊密結(jié)合”，積極探索基于互聯(lián)網(wǎng)的新型孵化器。2018年11月，《關(guān)于科技企業(yè)孵化器 大學科技園和眾創(chuàng)空間稅收政策的通知》提出自2019年1月1日至2021年12月31日，對國家級、省級科技企業(yè)孵化器、大學科技園和國家備案眾創(chuàng)空間自用以及無償或通過出租等方式提供給在孵對象使用的房產(chǎn)、土地，免征房產(chǎn)稅和城鎮(zhèn)土地使用稅；對其向在孵對象提供孵化服務(wù)取得的收入，免征增值稅。

2、孵化器發(fā)展模式

隨著我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的壓力日益增加，全國各地更加重視科技成果轉(zhuǎn)化和戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，政府主導的科技型孵化器較好地解決了“播種” 的問題，但“孵化”的矛盾日益突出。因此更加靈活、創(chuàng)新的市場化孵化器較好地彌補了這一空缺，在中國創(chuàng)新經(jīng)濟中起到了推動社會提高初創(chuàng)企業(yè)成功率、創(chuàng)造就業(yè)機會、培養(yǎng)高端人才、促進地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展等作用。孵化器也同樣是社會各方資源的平臺，不同類型資源對接孵化器可以孕育出新的模式與機遇。

中小企業(yè)+孵化器孵化器所擁有的是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的服務(wù)機制與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的多方資源，而與中小企業(yè)合作則可幫助加速中小企業(yè)創(chuàng)新，且孵化器的優(yōu)惠政策也是推動中小企業(yè)成功的一大要素。創(chuàng)新型科技孵化器通過低廉甚至免費的房租、資金、人才、培訓等全方位服務(wù)減少了企業(yè)創(chuàng)業(yè)成本和風險。

政府+孵化器政府機構(gòu)與孵化器的結(jié)合可以促進地區(qū)重點培育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)垂直專注的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在垂直產(chǎn)業(yè)方面孵化器協(xié)助政府打造政府重點扶持的產(chǎn)業(yè)，形成具有地方特色的產(chǎn)業(yè)品牌。同時，科技型孵化器在中國的創(chuàng)新經(jīng)濟中還起到一個人才培育的作用。高科技人才是社會創(chuàng)新的原動力。中國在當下的創(chuàng)新經(jīng)濟中需要孵化器來發(fā)掘和幫助敢冒風險、用于創(chuàng)新的科技型人才。孵化器除了通過將初創(chuàng)企業(yè)推上軌道，發(fā)展壯大，從而吸納閑置勞動力以外，同時讓創(chuàng)業(yè)型人才看見了希望，敢于面對創(chuàng)業(yè)風險從傳統(tǒng)型企業(yè)中剝離出來，創(chuàng)造更多的就業(yè)機會。

創(chuàng)投機構(gòu)+孵化器創(chuàng)投機構(gòu)與孵化器相結(jié)合可以有效地推動地方創(chuàng)投市場的發(fā)展，為創(chuàng)投機構(gòu)提供優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)項目和挖掘創(chuàng)業(yè)型人才，解決創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)面臨的項目來源和投資難等難點的同時，盤活了民間閑置資本，使民間高凈值個人獲得發(fā)掘具有增長潛力項目的平臺。

大型企業(yè)+孵化器大型企業(yè)由于模式沉重，階層繁瑣，在瞬息萬變的創(chuàng)新時代容易落伍，但是與孵化器相配合則可形成的內(nèi)部創(chuàng)新生態(tài)產(chǎn)生聚集和互惠互通效應(yīng)，將創(chuàng)新企業(yè)與資源龐大但模式沉重的大型企業(yè)之間優(yōu)勢互補，產(chǎn)生 1+1大于 2 的效果。大型企業(yè)的配合可以通過新項目獲取新資源，協(xié)同發(fā)展。同時幫助傳統(tǒng)型企業(yè)實現(xiàn)制度、業(yè)務(wù)、模式、技術(shù)等方面的創(chuàng)新，使其在新常態(tài)經(jīng)濟中實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，可持續(xù)發(fā)展。

中介機構(gòu)+孵化器各類中介機構(gòu)可謂是孵化器的助推器，財務(wù)顧問、管理咨詢、律所等中介機構(gòu)不單在孵化器內(nèi)部為創(chuàng)業(yè)者提供服務(wù)，同時也是在為自己拓展業(yè)務(wù)渠道。中介機構(gòu)所提供的服務(wù)對創(chuàng)業(yè)者來說需求量是最大的，成功協(xié)助創(chuàng)業(yè)者發(fā)展也能為自身品牌樹立影響力并帶來經(jīng)濟回報。

高?？蒲袡C構(gòu)+孵化器高校和科研機構(gòu)與孵化器相結(jié)合可以有效的實現(xiàn)科研成果市場化商品化發(fā)展。高新技術(shù)與新模式的轉(zhuǎn)化不僅需要技術(shù)同時需要實驗平臺、試錯市場、資金、中介服務(wù)等相關(guān)配合?？萍挤趸鲃t提供了必要的現(xiàn)代化設(shè)備，采用靈活的“小而精”機制是科技鏈與產(chǎn)業(yè)鏈與市場快速融合，并通過技術(shù)加資本的運作加快了創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成功孵化。而科研機構(gòu)與孵化器配合則提高了科技成果市場化的轉(zhuǎn)型，通過孵化器的各方資源實現(xiàn)提升存活率產(chǎn)業(yè)鏈完善，市場化品牌營銷的效果。

3、行業(yè)進入壁壘

（1）品牌壁壘

孵化項目來源是制約孵化器發(fā)展的一大難題。創(chuàng)業(yè)者在孵化器的選擇中，首先考慮的是孵化成功率或上市率較高的創(chuàng)新型孵化器，意味著不僅能得到專業(yè)導師的輔導，還能獲得更多的融資，受到投資者和機構(gòu)的青睞；其次則是對地域性的知名度較高的孵化器進行甄選，意味著能得到相對較好的創(chuàng)業(yè)服務(wù)、優(yōu)惠政策、較多的投資機會。部分民營孵化器較之政府背景孵化器又少了優(yōu)惠政策的扶持，較成功的孵化器依托積累的優(yōu)勢以及資源，沉淀了不少優(yōu)質(zhì)的項目以及人脈。新成立的孵化器需要開拓渠道，事先考慮的是如何引進優(yōu)質(zhì)項目。因此，品牌知名度高的孵化器優(yōu)質(zhì)項目來源將會越來越多，而剛成立的孵化器就很難吸引優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，因此孵化器行業(yè)存在較高的品牌壁壘。

（2）導師資源壁壘

孵化器企業(yè)邀請的業(yè)界導師一般是國內(nèi)外一流的企業(yè)家、投資人、高級管理者以及創(chuàng)業(yè)精英，他們能為創(chuàng)業(yè)者提供“一對一”的答疑解惑，分享他們各自的職業(yè)經(jīng)歷和對商業(yè)的理解，幫助創(chuàng)業(yè)者認清趨勢，提供富有卓效的建議。一方面，導師資源豐富，能夠吸引更多頂尖的創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)團隊入孵；另一方面，導師資源的有效利用能夠提高創(chuàng)業(yè)項目的成功率，進而提高創(chuàng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)的市場聲譽，進一步吸引更優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)項目和更廣泛的導師資源，形成不斷積累、良性循環(huán)的優(yōu)勢資源。

（3）企業(yè)資質(zhì)壁壘

根據(jù)科技部火炬中心《科技企業(yè)孵化器認定和管理辦法》，明確了國家級孵化器資質(zhì)的要求，并根據(jù)《國家級科技企業(yè)孵化器評價指標體系孵化器評價指標體系（試行）》，將孵化器分為 A、B、C、D 四類考評結(jié)果，企業(yè)獲得不同資質(zhì)與考評結(jié)果將對孵化器的經(jīng)營產(chǎn)生直接的影響，例如，享受房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅和營業(yè)稅優(yōu)惠政策的孵化器必須取得國家級孵化器資格；對于尚未取得上述資質(zhì)的孵化器來說，由于無法享受相應(yīng)的優(yōu)惠，其在運行中面臨諸多困難和不便。因此資質(zhì)級別和考評結(jié)果是進入本行業(yè)的重要壁壘。

4、行業(yè)發(fā)展的有利因素

（1）國家政策大力支持助推孵化器行業(yè)發(fā)展

政府出臺了各種對孵化器的扶持政策。尤其在經(jīng)濟面臨結(jié)構(gòu)化轉(zhuǎn)型升級時，創(chuàng)業(yè)服務(wù)的示范效應(yīng)會更加凸顯。目前，我國經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)步入轉(zhuǎn)型升級的攻堅階段，為激發(fā)大眾創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)熱情，國家大力鼓勵創(chuàng)新型孵化器以及各類創(chuàng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)的發(fā)展，培育一批為創(chuàng)業(yè)者提供優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)服務(wù)的機構(gòu)和孵化器。各地方政府本著積極響應(yīng)國家政府號召，鼓勵大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，意識到依靠創(chuàng)新帶動地方經(jīng)濟增長是未來發(fā)展的必然趨勢。依靠創(chuàng)業(yè)解決就業(yè)難問題，提升地方就業(yè)率。鼓勵民間資本成立創(chuàng)業(yè)孵化器，有效盤活民間閑置資本，開發(fā)各地經(jīng)濟的新增長點。

（2）各類投資機構(gòu)的繁榮發(fā)展

近些年，隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的快速發(fā)展，帶動了一批優(yōu)秀且專業(yè)的天使投資和創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)興起和發(fā)展，他們的活躍帶動了孵化器行業(yè)的發(fā)展：一方面，孵化器為天使投資和創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)源源不斷地提供優(yōu)質(zhì)的投資標的；另一方面，天使投資機構(gòu)和創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)的繁榮發(fā)展能夠一定程度上解決創(chuàng)業(yè)者的融資需求，激發(fā)創(chuàng)業(yè)者的熱情，反哺孵化器的發(fā)展。天使投資人和創(chuàng)投機構(gòu)的繁榮加速了孵化器模式和盈利模式的升級，促進了孵化器行業(yè)的快速發(fā)展。

（3）互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，激活了更多的細分市場需求，催生了一大批精英創(chuàng)業(yè)群體。新興經(jīng)濟越活躍，創(chuàng)業(yè)者越多，創(chuàng)業(yè)服務(wù)便越有其存在、發(fā)展、完善的價值?；ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在我國的深入發(fā)展為創(chuàng)業(yè)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展壯大提供了更多的可能和價值。

5、行業(yè)未來發(fā)展趨勢

（1）導師機制逐漸成為標配

年輕創(chuàng)業(yè)者擁有好的創(chuàng)業(yè)點子、創(chuàng)業(yè)激情，但是缺乏運營一家企業(yè)的經(jīng)驗，對于成功地運營一家企業(yè)來說也許更重要的是清晰的發(fā)展路徑與市場的推廣與接受。如何避開這些創(chuàng)業(yè)障礙，為創(chuàng)業(yè)者理清思路將成為導師制出現(xiàn)的直接因素。

導師制無論是對創(chuàng)業(yè)者而言還是對導師本身來說都有諸多好處。一方面導師為創(chuàng)業(yè)者提供產(chǎn)品設(shè)計、營銷模式、商業(yè)模式以及企業(yè)發(fā)展規(guī)劃進行指導，并且利用

其豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗以及行業(yè)背景為創(chuàng)業(yè)者提供幫助。

對于導師而言，這類導師大部分另一層身份就是投資人，其一，輔導初創(chuàng)團隊之外也是在尋找新的投資機遇，以導師的身份更容易和創(chuàng)業(yè)者建立合作深入了解潛在投資團隊，實現(xiàn)信息高度對稱減少投資風險；二來許多導師在輔導創(chuàng)業(yè)團隊的同時也無時無刻不在洞察著行業(yè)的發(fā)展趨勢以及捕捉到能為自己企業(yè)注入新技術(shù)新概念的機遇。

因此，未來孵化器應(yīng)該充分利用自身資源把有經(jīng)驗的企業(yè)家、投資人組成導師團隊引入孵化器，為創(chuàng)業(yè)者提供實質(zhì)性的引導服務(wù)。

（2）與優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)相結(jié)合

從創(chuàng)業(yè)者角度分析，創(chuàng)業(yè)者在挑選孵化器的時候很注重其專注的領(lǐng)域。如果一個孵化器關(guān)注的產(chǎn)業(yè)太廣往往會被認為不夠?qū)I(yè)。對創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的指導意義不大。因此，一個具有特色的專業(yè)的孵化器的往往更能得到創(chuàng)業(yè)團隊的青睞。這類孵化器的專注與專業(yè)性成為了他們獨特的商標，同時也是與政府在優(yōu)惠政策上談判的籌碼。往往能申請到比綜合類孵化器更優(yōu)質(zhì)的扶持條件，例如成為國家某一行業(yè)優(yōu)惠政策的優(yōu)先試點，另一方面國家也可將行業(yè)孵化器作為國家在某一產(chǎn)業(yè)的先行實驗點或研究中心。未來，國內(nèi)孵化器將朝著產(chǎn)業(yè)縱深方向發(fā)展，發(fā)揮各自在不同領(lǐng)域的相對優(yōu)勢，滿足多元領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者不同的創(chuàng)業(yè)需求。

（3）孵化與投資雙向融合的趨勢

孵化器與風險投資高度結(jié)合是孵化器創(chuàng)新并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然趨勢。風險投資是初創(chuàng)企業(yè)成功發(fā)展的助推器，他們?yōu)槌鮿?chuàng)企業(yè)帶來了資源與資金，這一功能與孵化器高度契合且互補。風險投資機構(gòu)也樂于與孵化器建立合作，從中篩選出有潛力的項目。如此一來，孵化器與風險投資機構(gòu)便形成了可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈?？傮w來看，天使機構(gòu)成立孵化器，孵化器對接天使機構(gòu)將成為未來發(fā)展的趨勢。

（4）孵化器網(wǎng)絡(luò)化趨勢

在國際上，孵化器提升孵化質(zhì)量的重要措施就是建立全面的社會網(wǎng)絡(luò)關(guān)系在中國，鋪設(shè)孵化網(wǎng)絡(luò)提高孵化成功率將成為未來必然的發(fā)展趨勢。孵化網(wǎng)絡(luò)分為以下幾方面：第一，孵化企業(yè)與在孵企業(yè)互動體系，初創(chuàng)企業(yè)可以直接在曾經(jīng)成功孵化的企業(yè)中獲得建議與幫助，同時與在孵企業(yè)之間可以互相快速驗證，達到高效率的試錯并完善產(chǎn)品。第二，孵化器的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，由于孵化器本身就是網(wǎng)絡(luò)中心的節(jié)點，孵化器需注重與其他孵化器建立正式或非正式的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系，搭建孵化器之間的網(wǎng)絡(luò)可達到高效的資源共享，同時以聯(lián)盟形式可以有意識地應(yīng)用社會網(wǎng)絡(luò)來指導創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)實踐，提高企業(yè)的生存和發(fā)展機會。一方面提高網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的密度和廣度，從供應(yīng)商、消費團體、專業(yè)服務(wù)機構(gòu)、大學和研究機構(gòu)、風險投資者等利益相關(guān)體和個人那里獲得各種與創(chuàng)業(yè)有直接或間接聯(lián)系的信息；另一方面加強與所擁有網(wǎng)絡(luò)和重要網(wǎng)絡(luò)節(jié)點的直接聯(lián)系，向利益相關(guān)體灌輸有關(guān)新創(chuàng)企業(yè)的信息，促進社會對創(chuàng)業(yè)的了解和支持，最終形成一種有利于創(chuàng)業(yè)的社會氛圍，提高整個社會新創(chuàng)企業(yè)的成功率。

《2019-2025年孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研分析及前景預測報告》

 

第1章 中國企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景綜述

1.1 企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)界定及分類

1.1.1 企業(yè)孵化器界定

1.1.2 企業(yè)孵化器分類

（1）國外企業(yè)孵化器分類

（2）國內(nèi)企業(yè)孵化器分類

（3）國內(nèi)外分類異同辨別

1.1.3 企業(yè)孵化器基本特征

1.2 企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)服務(wù)概述

1.2.1 企業(yè)孵化器的服務(wù)項目

1.2.2 國外企業(yè)孵化器服務(wù)分類

1.2.3 國內(nèi)企業(yè)孵化器服務(wù)分類

1.2.4 企業(yè)孵化器服務(wù)分類與特點

1.2.5 企業(yè)孵化器服務(wù)的參與主體及作用方式

1.3 企業(yè)孵化器的功能及效應(yīng)

1.3.1 企業(yè)孵化器的主要功能

1.3.2 企業(yè)孵化器的運作流程

1.3.3 企業(yè)孵化器的效應(yīng)分析

第2章 中國企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

2.1 企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析

2.1.1 企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)監(jiān)管體制

2.1.2 企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)主要政策

2.1.3 企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

2.1.4 政策環(huán)境對產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響

2.2 企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析

2.2.1 宏觀經(jīng)濟運行態(tài)勢分析

2.2.2 企業(yè)孵化器與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展

2.2.3 企業(yè)孵化器與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級

2.3 企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

2.3.1 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

2.3.2 企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)與高新技術(shù)開發(fā)區(qū)

2.4 企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境分析

2.4.1 中國就業(yè)情況分析

2.4.2 中國創(chuàng)業(yè)熱情分析

2.4.3 中國中小企業(yè)生存狀況

2.4.4 社會環(huán)境對產(chǎn)業(yè)影響評述

2.5 企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境分析

2.5.1 近年來主要技術(shù)創(chuàng)新政策

2.5.2 國家科技計劃執(zhí)行概況

2.5.3 主要國家級技術(shù)創(chuàng)新項目

（1）國家火炬計劃項目

（2）國家973計劃項目

2.5.4 創(chuàng)新環(huán)境對產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響

第3章 國外企業(yè)孵化器運作模式及經(jīng)驗借鑒

3.1 國外企業(yè)孵化器運作模式及發(fā)展趨勢

3.1.1 國外企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模

3.1.2 國外企業(yè)孵化器典型運作模式

3.1.3 國外企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

3.2 北美企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)運行情況及經(jīng)驗借鑒

3.2.1 美國企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)運行分析

（1）美國企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)運行具體情況

（2）美國企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)運行歷程

（3）美國企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)經(jīng)營情況

（4）美國企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)政策扶持

（5）美國企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)成果鑒定

（6）美國企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒

3.2.2 加拿大企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)運行分析

（1）加拿大企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)運行概況

（2）加拿大企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)基本特點

（3）加拿大企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒

3.3 歐洲企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)運行情況及經(jīng)驗借鑒

3.3.1 芬蘭企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)運行分析

（1）芬蘭企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)運行概況

（2）芬蘭企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)政策支持

（3）芬蘭企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)基本特點

3.3.2 意大利企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)運行分析

（1）意大利企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

（2）意大利主要企業(yè)孵化器類型介紹

（3）意大利企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)政策支持

3.3.3 英國企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)運行分析

（1）英國企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

（2）英國企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)政策支持

（3）英國企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點

3.3.4 德國企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)運行分析

（1）德國企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景

（2）德國企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)經(jīng)營情況

（3）德國企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)政策支持

（4）德國企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)成果鑒定

（5）德國企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒

3.3.5 法國企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)運行分析

（1）法國企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

（2）法國企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)政策支持

（3）法國企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)模式及成果

（4）法國企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒

3.4 其他地區(qū)企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)運行情況及經(jīng)驗借鑒

3.4.1 以色列企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)運行分析

（1）以色列企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)運行概況

（2）以色列企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)經(jīng)營情況

（3）以色列企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)政策扶持

（4）以色列企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)成果鑒定

（5）以色列企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒

3.4.2 日本企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)運行分析

（1）日本企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)運行概況

（2）日本企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)政策支持

3.4.3 韓國企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)運行分析

（1）韓國企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

（2）韓國企業(yè)孵化器的分類情況

（3）韓國企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)政策扶持

（4）韓國企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)管理模式

3.4.4 中國臺灣企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)運行分析

（1）中國臺灣企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景

（2）中國臺灣企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模

（3）中國臺灣企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)成果鑒定

（4）中國臺灣企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒

第4章 中國企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及運營分析

4.1 企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

4.1.1 企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

4.1.2 企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)運行特征

4.1.3 企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)運行規(guī)模

（1）孵化器企業(yè)數(shù)量

（2）孵化器場地面積

（3）孵化企業(yè)數(shù)量

（4）孵化企業(yè)收入

（5）孵化畢業(yè)企業(yè)

（6）孵化企業(yè)人數(shù)

4.2 企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)盈利情況分析

4.2.1 企業(yè)孵化器盈利情況分析

4.2.2 企業(yè)孵化器盈利模式分析

（1）房屋租賃收益

（2）物業(yè)管理收益

（3）商務(wù)服務(wù)收益

（4）投資收益

4.2.3 國內(nèi)外企業(yè)孵化器盈利模式比較

4.2.4 國內(nèi)企業(yè)孵化器盈利模式選擇

（1）政府主導的市場化運作盈利模式

（2）政府主導的社會化運作盈利模式

（3）民營主導的企業(yè)化運作盈利模式

（4）混合模式

4.3 企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)SWOT分析

4.3.1 企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢分析

4.3.2 企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)劣勢分析

4.3.3 企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)機遇分析

4.3.4 企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)威脅分析

4.4 企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展分析

4.4.1 企業(yè)孵化器網(wǎng)絡(luò)化概述

（1）內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展分析

（2）外部網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展分析

（3）內(nèi)外關(guān)系網(wǎng)絡(luò)間的相互作用

4.4.2 企業(yè)孵化器與相關(guān)產(chǎn)業(yè)

（1）與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)分析

（2）與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)分析

（3）與民營科技企業(yè)分析

4.5 中國境外企業(yè)孵化器發(fā)展分析

4.5.1 中國境外企業(yè)孵化器發(fā)展概況

4.5.2 重要境外企業(yè)孵化器發(fā)展分析

（1）莫斯科中俄科技園

（2）中國火炬（新加坡）高技術(shù)創(chuàng)業(yè)中心

（3）中美馬里蘭科技園

4.6 中國虛擬企業(yè)孵化器發(fā)展分析

4.6.1 虛擬孵化器運營模式構(gòu)建

（1）虛擬孵化器功能定位

（2）虛擬孵化器核心資源

（3）虛擬孵化器架構(gòu)構(gòu)建

4.6.2 虛擬孵化器的投資模式

（1）引入風險資本的投資模式

（2）虛擬孵化器的盈利機制

4.6.3 虛擬孵化器的管理模式

（1）虛擬孵化器的組織架構(gòu)

（2）虛擬孵化器的運作特點

4.6.4 虛擬孵化器的服務(wù)模式

（1）以網(wǎng)絡(luò)平臺為基礎(chǔ)

（2）動態(tài)管理服務(wù)機制

4.6.5 虛擬孵化器的支持體系

（1）環(huán)境支撐體系

（2）政策支持體系

第5章 中國企業(yè)孵化器細分類別運行現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

5.1 按服務(wù)對象分各類企業(yè)孵化器運行分析

5.1.1 高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心發(fā)展分析

（1）高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心發(fā)展綜述

（2）高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心發(fā)展規(guī)模

（3）高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心運行模式

（4）高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心問題與建議

（5）高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心發(fā)展動向

5.1.2 國家留學人員創(chuàng)業(yè)園發(fā)展分析

（1）留學人員創(chuàng)業(yè)園的內(nèi)涵

（2）留學人員創(chuàng)業(yè)園發(fā)展背景

（3）留學人員創(chuàng)業(yè)園發(fā)展階段

（4）留學人員創(chuàng)業(yè)園發(fā)展規(guī)模

（5）留學人員創(chuàng)業(yè)園運行模式

（6）領(lǐng)先留學人員創(chuàng)業(yè)園經(jīng)驗借鑒

（7）留學人員創(chuàng)業(yè)園問題與建議

（8）留學人員創(chuàng)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃

5.1.3 國際企業(yè)孵化器發(fā)展分析

（1）國際企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀

（2）國際企業(yè)孵化器運行平臺

（3）國際企業(yè)孵化器交流情況

（4）國際企業(yè)孵化器發(fā)展趨勢

5.1.4 國家大學科技園發(fā)展分析

（1）大學科技園發(fā)展綜述

（2）大學科技園發(fā)展規(guī)模

（3）大學科技園運行模式

（4）領(lǐng)先大學科技園經(jīng)驗借鑒

（5）大學科技園成果轉(zhuǎn)化

（6）大學科技園問題與建議

（7）大學科技園發(fā)展規(guī)劃

5.2 按服務(wù)方式分各類企業(yè)孵化器運行分析

5.2.1 綜合性企業(yè)孵化器發(fā)展分析

（1）綜合性企業(yè)孵化器綜述

（2）綜合性企業(yè)孵化器規(guī)模

（3）綜合性企業(yè)孵化器趨勢

5.2.2 專業(yè)性企業(yè)孵化器發(fā)展分析

（1）專業(yè)性企業(yè)孵化器發(fā)展綜述

（2）專業(yè)性企業(yè)孵化器發(fā)展規(guī)模

（3）專業(yè)性企業(yè)孵化器運營模式

（4）專業(yè)性企業(yè)孵化器優(yōu)秀案例

（5）專業(yè)性企業(yè)孵化器發(fā)展路徑

（6）專業(yè)性企業(yè)孵化器問題與趨勢

第6章 中國企業(yè)孵化器孵化能力建設(shè)及運作模式深化策略

6.1 企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)孵化力建設(shè)研究

6.1.1 企業(yè)孵化器孵化力構(gòu)成

（1）基礎(chǔ)服務(wù)能力

（2）綜合服務(wù)能力

（3）自主創(chuàng)新能力

（4）管理能力

（5）自我發(fā)展能力

6.1.2 企業(yè)孵化器孵化力建設(shè)影響因素

（1）內(nèi)部因素

（2）外部因素

6.1.3 企業(yè)孵化器孵化力建設(shè)重點

（1）降低建設(shè)企業(yè)孵化器的門檻

（2）企業(yè)孵化器內(nèi)部軟環(huán)境建設(shè)

（3）強化企業(yè)孵化器的孵化管理

（4）企業(yè)孵化器要找準自身成長空間

6.2 企業(yè)孵化器運作模式深化及國外經(jīng)驗借鑒

6.2.1 我國企業(yè)孵化器運作模式分類

（1）按企事業(yè)性質(zhì)劃分

（2）按主導主體劃分

6.2.2 中外孵化器運作模式比較

6.2.3 企業(yè)孵化器運作模式的深化

（1）模式深化的背景

（2）模式深化的重點

6.2.4 全球典型孵化器商業(yè)模式（IBM）

（1）孵化器商業(yè)模式（IBM）闡述

（2）商業(yè)模式上海實證分析

（3）商業(yè)模式在華發(fā)展可行性

6.3 國內(nèi)領(lǐng)先孵化器運作模式研究及借鑒

6.3.1 “清華模式”研究及借鑒分析

（1）“清華模式”形成歷程

（2）“清華模式”運作特色

（3）“清華模式”服務(wù)特色

（4）“清華模式”形成條件

（5）“清華模式”成果分析

（6）“清華模式”經(jīng)驗借鑒

6.3.2 “楊浦模式”研究及借鑒分析

（1）“楊浦模式”形成歷程

（2）“楊浦模式”運作特色

（3）“楊浦模式”服務(wù)特色

（4）“楊浦模式”成果分析

（5）“楊浦模式”經(jīng)驗借鑒

6.3.3 “東湖模式”研究及借鑒分析

（1）“東湖模式”形成歷程

（2）“東湖模式”運作特色

（3）“東湖模式”服務(wù)特色

（4）“東湖模式”成果分析

（5）“東湖模式”經(jīng)驗借鑒

6.3.4 “上海模式”研究及借鑒分析

（1）“上海模式”形成歷程

（2）“上海模式”運作模式

（3）“上海模式”服務(wù)特色

（4）“上海模式”成果分析

（5）“上海模式”經(jīng)驗借鑒

6.3.5 “西安模式”研究及借鑒分析

（1）“西安模式”形成歷程

（2）“西安模式”運作特色

（3）“西安模式”服務(wù)特色

（4）“西安模式”成果分析

（5）“西安模式”經(jīng)驗借鑒

第7章 中國企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展及戰(zhàn)略規(guī)劃分析

7.1 中國企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)地區(qū)分布特征

7.2 長三角地區(qū)企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

7.2.1 上海市企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（1）企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境

（2）企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)經(jīng)營情況

（3）企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)孵化成果

（4）企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與策略

7.2.2 浙江省企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（1）企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境

（2）企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)經(jīng)營情況

（3）企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)孵化成果

（4）企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與策略

7.2.3 江蘇省企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（1）企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境

（2）企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)經(jīng)營情況

（3）企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)孵化成果

（4）企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與策略

7.3 珠三角地區(qū)企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

7.3.1 珠三角地區(qū)企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（1）企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境

（2）企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)經(jīng)營情況

（3）企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)孵化成果

（4）企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與策略

7.3.2 主要地區(qū)企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（1）深圳市企業(yè)孵化器發(fā)展分析

（2）廣州市企業(yè)孵化器發(fā)展分析

（3）東莞市企業(yè)孵化器發(fā)展分析

7.4 環(huán)渤海地區(qū)企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

7.4.1 北京市企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（1）企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境

（2）企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)經(jīng)營情況

（3）企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)孵化成果

（4）企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與策略

7.4.2 天津市企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（1）企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境

（2）企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)經(jīng)營情況

（3）企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)孵化成果

（4）企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與策略

7.4.3 遼寧省企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（1）企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境

（2）企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)經(jīng)營情況

（3）企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)孵化成果

（4）企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與策略

7.4.4 其他省市企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（1）山東省企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（2）山西省企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（3）河北省企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（4）內(nèi)蒙古企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

7.5 中部地區(qū)企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

7.5.1 湖北省企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（1）企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境

（2）企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)經(jīng)營情況

（3）企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)孵化成果

（4）企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與策略

7.5.2 湖南省企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（1）企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境

（2）企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)經(jīng)營情況

（3）企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)孵化成果

（4）企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與策略

7.5.3 河南省企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（1）企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境

（2）企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)經(jīng)營情況

（3）企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)孵化成果

（4）企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與策略

7.5.4 安徽省企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（1）企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境

（2）企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)經(jīng)營情況

（3）企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)孵化成果

（4）企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與策略

7.5.5 江西省企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（1）企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境

（2）企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)經(jīng)營情況

（3）企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與策略

7.6 其他地區(qū)企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

7.6.1 陜西省企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（1）企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境

（2）企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)經(jīng)營情況

（3）企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)孵化成果

（4）企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與策略

7.6.2 黑龍江省企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（1）企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境

（2）企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)經(jīng)營情況

（3）企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)孵化成果

（4）企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與策略

7.6.3 重慶市企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（1）企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境

（2）企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)經(jīng)營情況

（3）企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)孵化成果

（4）企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與策略

7.6.4 四川省企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（1）企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境

（2）企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)經(jīng)營情況

（3）企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)孵化成果

（4）企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略

7.6.5 吉林省企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（1）企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境

（2）企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)經(jīng)營情況

（3）企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)孵化成果

（4）企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略

7.6.6 其他地區(qū)企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（1）廣西企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（2）貴州企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（3）云南企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（4）福建企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（5）甘肅企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（6）青海企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（7）寧夏企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

第8章 國外領(lǐng)先企業(yè)孵化器及特色計劃借鑒

8.1 國外領(lǐng)先企業(yè)孵化器運營分析

8.1.1 美國領(lǐng)先創(chuàng)業(yè)孵化器分析

8.1.2 歐洲領(lǐng)先企業(yè)孵化器發(fā)展分析

（1）芬蘭國家技術(shù)研究中心

（2）德國技術(shù)轉(zhuǎn)移中心

（3）蘇格蘭黑林頓創(chuàng)新中心

（4）比利時法蘭德斯生物科技園

（5）法國電力公司孵化器

（6）法國格倫布爾孵化器（GRAIN）

8.1.3 其他地區(qū)企業(yè)孵化器發(fā)展分析

（1）香港科技園公司

（2）臺大創(chuàng)新育成中心

（3）Kyongbuk科技園

（4）韓國大邱數(shù)碼產(chǎn)業(yè)振興院

（5）日本大阪島屋企業(yè)孵化器

（6）日本東京MINATO孵化中心

8.2 國外孵化器特色計劃研究借鑒

8.2.1 歐洲孵化器特色計劃研究借鑒

（1）歐盟創(chuàng)新公司之卓越先導行動（PAXIS）

（2）歐洲企業(yè)和創(chuàng)新中心網(wǎng)（EBN）

（3）德國政府支持大學創(chuàng)業(yè)的EXIST計劃

（4）意大利“科技園計劃”

（5）德國中小企業(yè)創(chuàng)新能力促進計劃PROINNO

（6）法國“青年挑戰(zhàn)計劃”

（7）德國推動區(qū)域創(chuàng)新計劃Inno Region

8.2.2 美國孵化器特色計劃研究借鑒

（1）美國退休經(jīng)理服務(wù)團（score）計劃

（2）美國高校創(chuàng)業(yè)計劃

（3）美國創(chuàng)新企業(yè)伙伴計劃

（4）美國新市場風險投資（NMVC）計劃

（5）美國小企業(yè)發(fā)展中心（SBDC）計劃

（6）天使基金500 Startups新企業(yè)孵化計劃

8.2.3 其他地區(qū)孵化器特色計劃研究借鑒

（1）韓國INNO-BIZ支持計劃

（2）以色列YOZMA計劃

（3）澳大利亞的小企業(yè)援助計劃

（4）新加坡“科技孵化計劃”

（5）香港科技園培育計劃

8.3 中國孵化器相關(guān)特色計劃研究

8.3.1 海外高層次人才引進計劃（千人計劃）

（1）“千人計劃”背景

（2）“千人計劃”具體實施進展

（3）“千人計劃”政策優(yōu)惠情況

（4）“千人計劃”參與孵化園區(qū)

（5）“千人計劃”發(fā)展目標及規(guī)劃

8.3.2 國家火炬計劃項目

（1）“火炬計劃”背景

（2）“火炬計劃”具體實施情況

（3）“火炬計劃”參與孵化園區(qū)

（4）“火炬計劃”發(fā)展目標及規(guī)劃

8.3.3 國際科技合作計劃

（1）國際科技合作計劃背景

（2）國際科技合作計劃具體實施情況

（3）國際科技合作計劃參與孵化園區(qū)

（4）國際科技合作計劃發(fā)展目標及規(guī)劃

第9章 中國企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)風險投資運作研究

9.1 企業(yè)孵化器與風險投資異同與融合

9.1.1 中國風險投資行業(yè)發(fā)展分析

（1）中國風險投資行業(yè)發(fā)展歷程

（2）中國風險投資行業(yè)運營情況

（3）中國風險投資行業(yè)投資特征

9.1.2 企業(yè)孵化器與風險投資比較

（1）企業(yè)孵化器與風險投資相同點

（2）企業(yè)孵化器與風險投資區(qū)別點

9.1.3 企業(yè)孵化器與風險投資融合模式

9.2 國外企業(yè)孵化器創(chuàng)業(yè)投資實例及借鑒

9.2.1 國外孵化器風險投資概述

9.2.2 國外孵化器風險投資實例

（1）美國

（2）以色列

（3）德國

（4）中國臺灣

9.2.3 國外孵化器風險投資特點

（1）政府支持

（2）軟件服務(wù)

（3）創(chuàng)新環(huán)境

9.2.4 國外孵化器風險投資借鑒

9.3 中國孵化器風險投資發(fā)展概況及問題

9.3.1 中國孵化器開展創(chuàng)業(yè)投資情況

9.3.2 重點孵化器創(chuàng)業(yè)投資情況分析

（1）清華科技園

（2）武漢東湖高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)中心

（3）蘇州創(chuàng)業(yè)園

（4）上海市孵化器

（5）海淀園創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心

9.3.3 中國孵化器開展創(chuàng)業(yè)投資問題

9.4 孵化器產(chǎn)業(yè)開展風險投資可行性分析

9.4.1 孵化器產(chǎn)業(yè)開展風險投資必要性

（1）是在孵企業(yè)拓寬融資渠道的要求

（2）是科技企業(yè)孵化器積累發(fā)展后勁的要求

（3）企業(yè)孵化器開展創(chuàng)業(yè)投資推動創(chuàng)新的要求

9.4.2 孵化器產(chǎn)業(yè)開展風險投資可行性

（1）國家政策支持

（2）孵化器有大量項目儲備

（3）為企業(yè)提供如政府資源、技術(shù)服務(wù)平臺等

（4）與被孵化企業(yè)聯(lián)系緊密，利于降低投資風險

9.5 孵化器產(chǎn)業(yè)風險投資運作及投資建議

9.5.1 產(chǎn)業(yè)風險投資運作與退出研究

（1）設(shè)立風險投資的必要性

（2）孵化器風險投資的設(shè)立

（3）孵化器風險投資的運作

（4）風險投資資金的風險管理

（5）風險投資的盈利與退出

9.5.2 企業(yè)孵化器風險投資模式建議

（1）風險投資運作模式建議

（2）風險投資運作注意問題

第10章 中國企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先機構(gòu)及企業(yè)分析

10.1 企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先事業(yè)型機構(gòu)經(jīng)營分析

10.1.1 北京高技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心

（1）機構(gòu)發(fā)展歷程

（2）機構(gòu)服務(wù)內(nèi)容

（3）機構(gòu)孵化環(huán)境

（4）機構(gòu)孵化成果

（5）機構(gòu)孵化競爭力

10.1.2 中關(guān)村科技園區(qū)豐臺園區(qū)科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心

（1）機構(gòu)發(fā)展歷程

（2）機構(gòu)孵化環(huán)境

（3）機構(gòu)孵化成果

（4）機構(gòu)孵化服務(wù)體系

（5）機構(gòu)經(jīng)營能力

（6）機構(gòu)孵化器網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

（7）機構(gòu)孵化競爭力

10.1.3 天津市科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心

（1）機構(gòu)發(fā)展歷程

（2）機構(gòu)孵化環(huán)境

（3）機構(gòu)孵化成果

（4）機構(gòu)孵化競爭力

（5）機構(gòu)投資及產(chǎn)業(yè)化

10.1.4 上海市科技創(chuàng)業(yè)中心

（1）機構(gòu)發(fā)展歷程

（2）機構(gòu)孵化環(huán)境

（3）機構(gòu)孵化成果

（4）機構(gòu)孵化競爭力

（5）機構(gòu)最新發(fā)展動向

10.1.5 廣州火炬高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心

（1）機構(gòu)發(fā)展歷程

（2）機構(gòu)孵化環(huán)境

（3）機構(gòu)孵化成果

（4）機構(gòu)孵化服務(wù)體系

（5）機構(gòu)孵化競爭力

（6）機構(gòu)最新發(fā)展動向

10.1.6 武漢東湖新技術(shù)創(chuàng)業(yè)中心

（1）機構(gòu)發(fā)展歷程

（2）機構(gòu)孵化環(huán)境

（3）機構(gòu)孵化成果

（4）機構(gòu)孵化服務(wù)體系

（5）機構(gòu)孵化競爭力

（6）機構(gòu)最新發(fā)展動向

10.1.7 深圳市南山區(qū)科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心

（1）機構(gòu)發(fā)展歷程

（2）機構(gòu)孵化環(huán)境

（3）機構(gòu)孵化成果

（4）機構(gòu)重點園區(qū)介紹

（5）機構(gòu)孵化競爭力

10.1.8 江蘇省高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心

（1）機構(gòu)發(fā)展歷程

（2）機構(gòu)孵化環(huán)境

（3）機構(gòu)孵化成果

（4）機構(gòu)孵化競爭力

（5）機構(gòu)最新發(fā)展動向

10.1.9 杭州高新區(qū)創(chuàng)業(yè)中心

（1）機構(gòu)發(fā)展歷程

（2）機構(gòu)孵化環(huán)境

（3）機構(gòu)孵化成果

（4）機構(gòu)孵化競爭力

（5）機構(gòu)最新發(fā)展動向

10.1.10 株洲高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心

（1）機構(gòu)發(fā)展歷程

（2）機構(gòu)孵化環(huán)境

（3）機構(gòu)孵化成果

（4）機構(gòu)孵化體系

（5）機構(gòu)孵化競爭力

10.1.11 濟南高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心

（1）機構(gòu)發(fā)展歷程

（2）機構(gòu)孵化環(huán)境

（3）機構(gòu)孵化成果

（4）機構(gòu)孵化服務(wù)體系

（5）機構(gòu)孵化競爭力

（6）機構(gòu)最新發(fā)展動向

10.1.12 唐山高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)中心

（1）機構(gòu)發(fā)展歷程

（2）機構(gòu)孵化環(huán)境

（3）機構(gòu)孵化成果

（4）機構(gòu)專業(yè)孵化基地

（5）機構(gòu)孵化服務(wù)體系

（6）機構(gòu)孵化競爭力

（7）機構(gòu)投資及產(chǎn)業(yè)化

（8）機構(gòu)最新發(fā)展動向

10.1.13 秦皇島經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心

（1）機構(gòu)發(fā)展歷程

（2）機構(gòu)孵化環(huán)境

（3）機構(gòu)孵化成果

（4）機構(gòu)孵化服務(wù)體系

（5）機構(gòu)孵化競爭力

10.1.14 石家莊國家高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心

（1）機構(gòu)發(fā)展歷程

（2）構(gòu)孵化環(huán)境

（3）機構(gòu)孵化成果

（4）機構(gòu)孵化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

（5）機構(gòu)孵化服務(wù)體系

（6）機構(gòu)孵化競爭力

10.1.15 保定高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心

（1）機構(gòu)發(fā)展歷程

（2）機構(gòu)孵化環(huán)境

（3）機構(gòu)孵化成果

（4）機構(gòu)專業(yè)孵化器

（5）機構(gòu)孵化服務(wù)體系

（6）機構(gòu)孵化競爭力

10.1.16 沈陽高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心

（1）機構(gòu)發(fā)展歷程

（2）機構(gòu)孵化環(huán)境

（3）機構(gòu)孵化成果

（4）機構(gòu)專業(yè)孵化器

（5）機構(gòu)孵化服務(wù)體系

（6）機構(gòu)孵化競爭力

10.1.17 鄭州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)中心

（1）機構(gòu)發(fā)展歷程

（2）機構(gòu)孵化環(huán)境

（3）機構(gòu)孵化成果

（4）機構(gòu)孵化服務(wù)體系

（5）機構(gòu)孵化競爭力

10.1.18 南寧新技術(shù)創(chuàng)業(yè)者中心

（1）機構(gòu)發(fā)展歷程

（2）機構(gòu)孵化環(huán)境

（3）機構(gòu)孵化成果

（4）機構(gòu)專業(yè)孵化器

（5）機構(gòu)孵化競爭力

10.1.19 成都高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心

（1）機構(gòu)發(fā)展歷程

（2）機構(gòu)孵化環(huán)境

（3）機構(gòu)孵化成果

（4）機構(gòu)孵化服務(wù)體系

（5）機構(gòu)孵化競爭力

10.1.20 重慶北部新區(qū)創(chuàng)新服務(wù)中心

（1）機構(gòu)發(fā)展歷程

（2）機構(gòu)孵化環(huán)境

（3）機構(gòu)孵化成果

（4）機構(gòu)孵化服務(wù)體系

（5）機構(gòu)孵化競爭力

10.1.21 昆明高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心

（1）機構(gòu)發(fā)展歷程

（2）機構(gòu)孵化環(huán)境

（3）機構(gòu)孵化成果

（4）機構(gòu)孵化競爭力

10.1.22 甘肅省高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心

（1）機構(gòu)發(fā)展歷程

（2）機構(gòu)孵化環(huán)境

（3）機構(gòu)孵化服務(wù)體系

（4）機構(gòu)孵化成果

（5）機構(gòu)專業(yè)孵化器

（6）機構(gòu)孵化競爭力

10.2 企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先園區(qū)及企業(yè)運營分析

10.2.1 西安市高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園

（1）園區(qū)發(fā)展概況

（2）園區(qū)孵化環(huán)境

（3）園區(qū)孵化成果

（4）園區(qū)孵化體系

（5）園區(qū)專業(yè)孵化器

（6）園區(qū)孵化競爭力

10.2.2 中國蘇州創(chuàng)業(yè)園

（1）園區(qū)發(fā)展歷程

（2）園區(qū)孵化環(huán)境

（3）園區(qū)孵化成果

（4）園區(qū)孵化服務(wù)體系

（5）園區(qū)孵化競爭力

（6）園區(qū)最新發(fā)展動向

10.2.3 北京市留學人員海淀創(chuàng)業(yè)園

（1）園區(qū)發(fā)展歷程

（2）園區(qū)孵化環(huán)境

（3）園區(qū)孵化成果

（4）園區(qū)專業(yè)孵化基地

（5）園區(qū)孵化服務(wù)體系

（6）園區(qū)孵化競爭力

（7）園區(qū)最新動態(tài)

10.2.4 天津高新區(qū)海外留學生創(chuàng)業(yè)園

（1）園區(qū)發(fā)展歷程

（2）園區(qū)孵化環(huán)境

（3）園區(qū)孵化成果

（4）園區(qū)孵化競爭力

10.2.5 合肥高新創(chuàng)業(yè)園管理有限公司

（1）園區(qū)發(fā)展歷程

（2）園區(qū)孵化環(huán)境

（3）園區(qū)孵化成果

（4）園區(qū)孵化體系

（5）園區(qū)專業(yè)孵化器

（6）園區(qū)孵化競爭力

（7）園區(qū)最新發(fā)展動向

10.2.6 北京中關(guān)村軟件園孵化服務(wù)有限公司

（1）園區(qū)發(fā)展歷程

（2）園區(qū)孵化環(huán)境

（3）園區(qū)孵化成果

（4）園區(qū)孵化展望

（5）園區(qū)孵化競爭力

10.2.7 蘇州國際科技園

（1）園區(qū)發(fā)展歷程

（2）園區(qū)孵化環(huán)境

（3）園區(qū)孵化成果

（4）園區(qū)孵化服務(wù)體系

（5）園區(qū)孵化競爭力

（6）園區(qū)最新發(fā)展動向

10.2.8 南昌大學科技園發(fā)展有限公司

（1）園區(qū)發(fā)展歷程

（2）園區(qū)架構(gòu)分析

（3）園區(qū)孵化環(huán)境

（4）園區(qū)孵化成果

（5）園區(qū)孵化服務(wù)體系

（6）園區(qū)孵化競爭力

10.2.9 浙江大學國家大學科技園

（1）園區(qū)發(fā)展歷程

（2）園區(qū)孵化環(huán)境

（3）園區(qū)孵化成果

（4）園區(qū)主要分園介紹

（5）園區(qū)主要孵化平臺

（6）園區(qū)孵化服務(wù)體系

（7）園區(qū)孵化競爭力

（8）園區(qū)最新發(fā)展動向

10.2.10 廈門創(chuàng)業(yè)園

（1）園區(qū)發(fā)展歷程

（2）園區(qū)孵化環(huán)境

（3）園區(qū)孵化成果

（4）園區(qū)主要孵化基地

（5）園區(qū)孵化服務(wù)體系

（6）園區(qū)孵化競爭力

（7）園區(qū)最新發(fā)展動向

10.2.11 XX公司

（1）企業(yè)基本信息

（2）企業(yè)服務(wù)體系

（3）企業(yè)孵化環(huán)境

（4）企業(yè)孵化成果

（5）企業(yè)優(yōu)劣勢分析

（6）企業(yè)最新發(fā)展動向

10.2.12 XX公司

（1）企業(yè)基本信息

（2）企業(yè)服務(wù)體系

（3）企業(yè)孵化環(huán)境

（4）企業(yè)孵化成果

（5）企業(yè)優(yōu)劣勢分析

10.2.13 XX公司

（1）企業(yè)基本信息

（2）企業(yè)服務(wù)體系

（3）企業(yè)孵化環(huán)境

（4）企業(yè)孵化成果

（5）企業(yè)優(yōu)劣勢分析

10.2.14 XX公司

（1）企業(yè)基本信息

（2）企業(yè)服務(wù)體系

（3）企業(yè)孵化環(huán)境

（4）企業(yè)孵化現(xiàn)狀

（5）企業(yè)孵化特點

（6）企業(yè)孵化成果

（7）園區(qū)企業(yè)經(jīng)營情況

（8）企業(yè)優(yōu)劣勢分析

10.2.15 XX公司

（1）企業(yè)基本信息

（2）企業(yè)服務(wù)體系

（3）企業(yè)孵化環(huán)境

（4）企業(yè)孵化成果

（5）企業(yè)專業(yè)孵化基地

（6）企業(yè)優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

10.2.16 XX公司

（1）企業(yè)基本信息

（2）企業(yè)孵化環(huán)境

（3）企業(yè)孵化成果

（4）企業(yè)專業(yè)孵化基地

（5）企業(yè)優(yōu)劣勢分析

（6）企業(yè)最新發(fā)展動向

10.2.17 XX公司

（1）企業(yè)基本信息

（2）企業(yè)服務(wù)體系

（3）企業(yè)孵化環(huán)境

（4）企業(yè)孵化成果

（5）企業(yè)優(yōu)劣勢分析

（6）企業(yè)最新動態(tài)

10.2.18 XX公司

（1）企業(yè)基本信息

（2）企業(yè)服務(wù)體系

（3）企業(yè)運營分析

（4）企業(yè)孵化成果

（5）企業(yè)優(yōu)劣勢分析

10.2.19 XX公司

（1）企業(yè)基本信息

（2）企業(yè)服務(wù)體系

（3）企業(yè)孵化環(huán)境

（4）企業(yè)孵化成果

（5）企業(yè)優(yōu)劣勢分析

（6）企業(yè)最新發(fā)展動向

10.2.20 XX公司

（1）企業(yè)基本信息

（2）企業(yè)孵化環(huán)境

（3）孵化器入駐程序

（4）孵化器畢業(yè)程序

（5）企業(yè)孵化成果

（6）企業(yè)優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展動向

第11章 中國企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)投融資與招商策略

11.1 企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)投資分析

11.1.1 企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)投資概述

（1）孵化器投資的目標

（2）孵化器投資的對象

（3）孵化器投資的特征

（4）孵化器投資的模式

11.1.2 企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)投資風險

（1）信息不對稱風險

（2）道德風險

（3）“溫室花朵”風險

11.1.3 企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模

（1）企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模

（2）企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)投資前景

11.2 企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)融資分析

11.2.1 企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)融資方式

（1）企業(yè)與機構(gòu)融資方式

（2）孵化器項目融資方式

11.2.2 中國孵化器融資問題及對策

（1）企業(yè)孵化器融資主要問題

（2）企業(yè)孵化器融資難原因探析

（3）解決融資難問題的主要對策

11.2.3 中國孵化器融資動向及趨勢

（1）企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)融資動向

（2）企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)融資趨勢

11.3 孵化園區(qū)招商方式運用及策略

11.3.1 孵化園區(qū)招商綜述

（1）園區(qū)招商環(huán)境

（2）園區(qū)招商定位

11.3.2 孵化園區(qū)招商方式

11.3.3 孵化園區(qū)招商策略

（1）孵化器招商產(chǎn)品策略

（2）孵化器招商價格策略

（3）孵化器招商渠道策略

（4）孵化器招商促銷策略

11.3.4 孵化園區(qū)招商標準

11.4 企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)前景預測

11.4.1 企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

11.4.2 “十三五”孵化器建設(shè)目標

11.4.3 2019-2025年孵化器前景預測

（1）產(chǎn)業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)

（2）2019-2025年產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

（3）2019-2025年產(chǎn)業(yè)前景預測