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家裝之互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及發(fā)展趨勢（附報告目錄）

1、家裝行業(yè)主要問題

由于傳統(tǒng)家裝服務鏈條較長，信息不對稱且利益分配不均導致服務質(zhì)量難以保證。同時，家裝行業(yè)供給和需求兩端均較為分散，缺乏資源的整合和對接，造成業(yè)主和家裝服務供應商兩端均存在諸多痛點。

（1）業(yè)主端面臨的問題：

A、缺乏對裝修知識的了解：由于家裝流程復雜，鏈條長，且存在較強的信息不對稱性，業(yè)主普遍缺乏了解相關家裝信息的渠道，家裝相關經(jīng)驗及知識匱乏，大多數(shù)業(yè)主在裝修過程中傾向于向家裝服務供應商尋求幫助，而家裝服務供應商往往難以向業(yè)主提供全面、真實的信息，造成業(yè)主面臨一定的信息不對稱。

相關報告：北京普華有策信息咨詢有限公司《2021-2027年家裝行業(yè)全景調(diào)研及投資前景預測報告》

資料來源：普華有策整理

B、難以把控施工質(zhì)量和進度：家裝過程中涉及的鏈條十分復雜，每一道工序和環(huán)節(jié)都需要人為把控，業(yè)主如果想要達到良好的施工效果，需要投入大量時間和精力進行施工過程的監(jiān)督，對業(yè)主而言投入高、難度大。

C、資金安全難以保證：在傳統(tǒng)裝修流程中，業(yè)主通常需要在測量服務開始之前向家裝企業(yè)支付預付款，并在簽訂裝修合同時支付較高比例的首付款，裝修過程中如有意外發(fā)生，業(yè)主的資金安全難以保證。

（2）家裝服務供應商面臨的問題：

A、獲客成本高：家裝行業(yè)呈現(xiàn)“大行業(yè)，小企業(yè)”的特點，行業(yè)主要由中小型家裝服務供應商構成，其獲客方式較為傳統(tǒng)，效率較低，且小型家裝服務供應商人員流動頻繁、客戶流失現(xiàn)象較多，企業(yè)的大量精力和成本花費在獲客上。

B、服務質(zhì)量較差：傳統(tǒng)家裝服務供應商缺乏信息技術能力，人員缺乏專業(yè)的裝修培訓，從而導致施工過程中的質(zhì)量較難得到保證。例如，人工測量和手寫單據(jù)容易導致錯誤的信息傳遞，施工質(zhì)量不達標以及工期延誤容易降低客戶滿意度。

C、材料采購成本較高：行業(yè)結構以中小型家裝服務供應商為主，采購量相對較小，生產(chǎn)、物流、配送等成本難以攤薄，與上游廠家的議價能力弱，在材料供應鏈方面渠道受限，采購成本高，利潤率較低。

2、互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)概述

（1）互聯(lián)網(wǎng)家裝市場規(guī)模

得益于網(wǎng)絡環(huán)境的發(fā)展，可支配收入的提升，消費者對多樣化、定制化、高效率家裝的需求持續(xù)增長。此外，在政策紅利的驅(qū)動下，中國的互聯(lián)網(wǎng)家裝市場規(guī)模自 2016年以來飛速發(fā)展，中國互聯(lián)網(wǎng)裝修市場滲透率不斷提升，2020 年，中國互聯(lián)網(wǎng)家裝市場規(guī)模（線上交易口徑）達到 567.1 億元。未來，隨著年輕人的家裝需求不斷釋放，選擇互聯(lián)網(wǎng)家裝的用戶規(guī)模仍將進一步擴大，預計在 2025 年互聯(lián)網(wǎng)家裝市場規(guī)模將超過1,400 億元，2020-2025 年的年均復合增長率約 20.2%。

互聯(lián)網(wǎng)家裝市場可進一步被細分為建材市場與非建材市場；其中，互聯(lián)網(wǎng)家裝建材市場主要指家裝主材、基礎建材等產(chǎn)品的線上交易市場；互聯(lián)網(wǎng)家裝非建材市場主要指家裝產(chǎn)業(yè)鏈相關設計、施工、監(jiān)理等服務的線上交易市場。

互聯(lián)網(wǎng)家裝建材市場運營模式與電商較為類似，業(yè)主可以通過電商平臺購買需要的家裝主材及基礎建材。隨著居民人均可支配收入的提升、智能手機滲透率的增長以及網(wǎng)購市場規(guī)模的擴大，互聯(lián)網(wǎng)家裝建材市場規(guī)模（線上交易口徑）也在不斷提升，2016-2020年年均復合增長率達到 54.1%。在高速增長期之后，隨著居民網(wǎng)購習慣的成型，預計未來 2020-2025 年互聯(lián)網(wǎng)家裝建材市場的增速將下降至 20.1%。互聯(lián)網(wǎng)家裝非建材市場指通過互聯(lián)網(wǎng)提供家裝設計、施工、監(jiān)理等一系列家裝服務。隨著互聯(lián)網(wǎng)家裝服務模式對傳統(tǒng)家裝產(chǎn)業(yè)的改造，互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺通過多種形式持續(xù)保障業(yè)主權益，并對家裝企業(yè)實現(xiàn)深度賦能，因此愈發(fā)受到業(yè)主以及家裝企業(yè)的青睞。家裝服務這一鏈條較長、客單價較高的服務業(yè)態(tài)也逐漸實現(xiàn)了更為深入的互聯(lián)網(wǎng)化。預計 2020-2025 年，我國互聯(lián)網(wǎng)家裝非建材市場規(guī)模（線上交易口徑）年均復合增長率將達到 21.2%。

（2）互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺匯集行業(yè)資源，解決業(yè)主及家裝供應商相關問題

互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺集中大量有精準裝修需求的業(yè)主，吸引各類型的服務供應商使用平臺并提升對平臺的依賴度，將原本分散的供給和需求資源進行匯集。

從需求端來看：互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺可以幫助業(yè)主完成與服務供應商之間的匹配，以及家裝服務過程當中的信息咨詢、材料購買及施工管控等工作。平臺作為信息提供者、服務整合者、執(zhí)行監(jiān)督者，幫助業(yè)主處理家裝流程的相關問題，節(jié)省業(yè)主的時間和精力，同時提升服務的質(zhì)量和效率。

從供給端來看：互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺有助于家裝服務供應商解決獲客問題，以此增強服務供應商對平臺的粘性。同時互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術，提升了家裝服務供應商的信息化和智能化水平，提高其施工效率和服務質(zhì)量，實現(xiàn)對家裝服務供應商的賦能。

① 互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺如何解決業(yè)主痛點：

1）內(nèi)容平臺匯集家裝經(jīng)驗：互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺利用互聯(lián)網(wǎng)快速聚集大量信息的優(yōu)勢，以圖文分享、線上問答等多種形式，打造家裝信息聚合地，幫助廣大業(yè)主擴展獲取裝修信息和經(jīng)驗的渠道。

2）第三方質(zhì)檢服務保證施工質(zhì)量：互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺在施工過程中提供專業(yè)質(zhì)檢服務，保證施工質(zhì)量，督促裝企高質(zhì)量、高效率地完成施工工作，大量節(jié)省業(yè)主的時間和精力。

3）裝修款托管保證資金安全：借助互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺，用戶可以將裝修款托管在平臺合作的第三方銀行，銀行收到業(yè)主的付款指令之后，在每個施工節(jié)點將相應裝修款支付給家裝企業(yè)，保證業(yè)主的資金安全。

② 互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺如何解決家裝服務供應商的痛點：

1）智能匹配系統(tǒng)降低獲客成本：互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺可以利用平臺上積累的數(shù)據(jù)，通過算法實現(xiàn)家裝服務供應商和業(yè)主之間的智能匹配，提升匹配精準度與服務供應商的獲客效率。

2）提供信息化工具提升服務水平：互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺利用技術優(yōu)勢，研發(fā)施工管理、設計等數(shù)字化軟件，提供給相關裝修服務商，提升裝修過程中的信息化水平，大幅提升服務的質(zhì)量和效率。

3）集采模式降低材料購買成本：互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺統(tǒng)一集中裝企等家裝服務供應商需求，向上游材料供應商統(tǒng)一采購主輔材，去除層層經(jīng)銷商加價，幫助家裝服務供應商降低材料采購成本。

傳統(tǒng)家裝產(chǎn)業(yè)鏈鏈條較長，涉及到的環(huán)節(jié)較為復雜，每一個環(huán)節(jié)由不同的服務商提供，缺乏一站式的服務平臺，增加了業(yè)主在裝修過程中的搜尋成本和決策成本；同時，裝修流程中諸多環(huán)節(jié)存在著缺乏監(jiān)督，透明度低的問題，業(yè)主與裝企之間的信賴程度較低，整體服務體驗較差，業(yè)主和家裝服務供應商兩側均存在較多問題。

綜上所述，互聯(lián)網(wǎng)家裝實現(xiàn)了對整個產(chǎn)業(yè)鏈的賦能，通過整合家裝鏈條每個環(huán)節(jié)的需求，并與相應的服務供應商進行對接，為業(yè)主提供了一站式的家裝服務平臺，作為第三方監(jiān)督服務的整個流程，提供多樣化的工具及服務以提升裝修鏈條整體的效率，實現(xiàn)了對全產(chǎn)業(yè)鏈的整合和賦能，精準的解決了傳統(tǒng)家裝流程中供需兩端存在的問題。

3、行業(yè)面臨的機遇

（1）互聯(lián)網(wǎng)技術水平與互聯(lián)網(wǎng)消費意識不斷提升

中國作為互聯(lián)網(wǎng)大國，互聯(lián)網(wǎng)技術水平正在持續(xù)高速發(fā)展。隨著國家對于大數(shù)據(jù)、云計算、5G 等互聯(lián)網(wǎng)信息技術的重視程度進一步提升，未來互聯(lián)網(wǎng)技術水平及滲透率勢必持續(xù)保持增長態(tài)勢。更多樣的信息化工具將持續(xù)涌現(xiàn)，助力傳統(tǒng)服務行業(yè)的服務升級，家裝行業(yè)也將受惠于互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展，持續(xù)向數(shù)字化、信息化的方向邁進。

同時我國網(wǎng)民數(shù)量持續(xù)上升，互聯(lián)網(wǎng)使用滲透率不斷提高，居民的互聯(lián)網(wǎng)消費意識逐步增強，企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)運營服務意識也在隨之提升。近年來，傳統(tǒng)的中小型裝企已經(jīng)越來越強烈的意識到互聯(lián)網(wǎng)對于企業(yè)規(guī)模擴張、服務水平提升的重要性。未來中小型裝企會更加重視線上獲客渠道，同時利用數(shù)字化智能工具提升傳統(tǒng)施工服務的水平，也將有助于互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的發(fā)展。

（2）住宅物業(yè)的二手銷售持續(xù)上升，對家裝服務的需求殷切

近年來，中國住宅物業(yè)二手銷售增長迅速，對家裝服務的需求大增。根據(jù)預測，2020-2025 年我國家裝市場規(guī)模按照房源類型分類，二手房家裝及存量房家裝市場規(guī)模增速仍將保持較高的增速。隨著中國居民生活水平的提高，現(xiàn)有住宅物業(yè)的裝修需求也持續(xù)增加，進一步推動家裝市場規(guī)模的提升。

（3）互聯(lián)網(wǎng)家裝滲透率將不斷提升

由于消費者消費習慣及家裝行業(yè)固有特點，中國互聯(lián)網(wǎng)家裝服務的滲透率仍處在相對較低水平。隨著 5G 覆蓋率、城市化比例、智能手機滲透率及移動互聯(lián)網(wǎng)滲透率不斷提高，預計互聯(lián)網(wǎng)家裝服務的滲透率在未來 5 至 10 年將呈現(xiàn)迅速提升趨勢。隨著家裝消費主力人群的年輕化，消費習慣更偏向線上化，未來預計互聯(lián)網(wǎng)家裝的滲透率有望進一步提升。

（4）整合化互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺服務需求增長

家裝產(chǎn)業(yè)鏈涉及設計、報價、施工、家具材料采購、質(zhì)檢及驗收等眾多環(huán)節(jié)，傳統(tǒng)家裝產(chǎn)業(yè)鏈條在層層分銷后價格虛高，效率低下，服務質(zhì)量缺乏監(jiān)督。隨著互聯(lián)網(wǎng)家裝的不斷發(fā)展完善，業(yè)主對家裝品質(zhì)的重視程度不斷提升，互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)正逐步走向包括產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)以及質(zhì)檢、資金托管等服務全面整合的一站式運營模式。

4、行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

（1）一手房精裝修比例提升，新房家裝市場面臨沖擊

近年來，國家持續(xù)推進全裝修相關政策?！督ㄖI(yè)發(fā)展十三五計劃》，明確提出到 2020 年新開工全裝修成品住宅面積達到 30%；《住宅項目規(guī)范（征求意見稿）》明確提出城鎮(zhèn)新建住宅“全裝修”交付，新房毛坯房交房比率大幅下降，“全裝修”交付或?qū)σ皇址考已b市場形成沖擊，使得家裝需求減弱，客單價降低，影響新房家裝市場整體規(guī)模。

（2）缺乏對中小裝企的監(jiān)管，難以保障家裝服務品質(zhì)

互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺的出現(xiàn)以及行業(yè)規(guī)模的迅速提升，一方面整合了家裝供給和需求端的資源，另外一方面也對互聯(lián)網(wǎng)平臺對于裝企等服務供應商的監(jiān)督指導提出了較高的要求。如果隨著規(guī)模的擴大，平臺不能相應提升對裝企監(jiān)管的力度，缺乏對線下施工過程強有力的監(jiān)督管控，則比較容易造成平臺上裝企魚龍混雜，無法提供有保障的裝修體驗，損傷用戶對于互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的認知。

（3）難以突破家裝行業(yè)原有格局

我國家裝行業(yè)長久以來面臨較多不規(guī)范的問題，行業(yè)已經(jīng)產(chǎn)生了固有的格局和生產(chǎn)關系?；ヂ?lián)網(wǎng)家裝模式優(yōu)化了原有格局，提升了整個行業(yè)的效率。但是中小型裝企的思路轉變通常需要一定時間，且平臺化的交易形式可能對行業(yè)原有格局造成一定影響，進而影響裝企對互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺業(yè)務的接受程度，限制行業(yè)的規(guī)模拓展。

（4）家裝行業(yè)較為分散，產(chǎn)業(yè)鏈較長，供需兩端諸多問題亟待解決

家裝施工技術復雜，專業(yè)性強。同時由于每位客戶的需求不同，家裝服務的非標準品屬性強，強調(diào)對整個流程的高效統(tǒng)籌和嚴格質(zhì)量監(jiān)控，因此對家裝服務供應商的施工和管理能力提出了較高的要求。

而傳統(tǒng)家裝服務涉及流程長，環(huán)節(jié)多，整體服務流程涉及建材廠商、家具廠商、家裝企業(yè)、業(yè)主等多個參與者，鏈條長導致業(yè)主對于終端施工和服務質(zhì)量難以進行嚴格的監(jiān)督和管控，過程中存在嚴重的信息不對稱及利益分配不合理的問題。同時，家裝過程透明度較差，業(yè)主在裝修過程中對家裝企業(yè)的信任程度較低，需要花費大量的時間和精力參與到裝修中的每一個環(huán)節(jié)。家裝企業(yè)及施工隊在服務過程中存在以次充好、偷工減料、延誤工期、驗收不嚴等問題；業(yè)主面臨著裝修質(zhì)量不達標，出現(xiàn)各種增項付費以及損失的風險。

除此之外，傳統(tǒng)家裝行業(yè)服務水平較低的另一個主要原因在于供需兩端均較為分散。需求端，由于二手房銷售額的不斷提升、存量房改造以及局部改造的需求在整體家裝服務中的占比持續(xù)增長。需求端由原來集中在新樓盤的新房裝修需求轉變?yōu)榉稚⒃诟鱾€小區(qū)的存量房改造需求，業(yè)主更為分散，進一步增加了裝企的獲客難度。供給端，我國家裝行業(yè)長期呈現(xiàn)“大行業(yè)，小企業(yè)”的發(fā)展特點，缺乏全國性的家裝企業(yè)龍頭。

5、行業(yè)未來發(fā)展趨勢

（1）二手房及存量房翻新促進家裝需求持續(xù)提升

二手房及存量房的翻新將進一步促進家裝需求的釋放。除傳統(tǒng)的新房裝修和整體家裝之外，隨著“老房翻新”需求的持續(xù)上升，舊房改造、局部裝修等更為多樣化的家裝需求或?qū)⑦M一步增長，帶動家裝市場需求持續(xù)提升。

（2）互聯(lián)網(wǎng)家裝服務的滲透率提升

中國經(jīng)濟穩(wěn)健發(fā)展，居民可支配收入穩(wěn)定增加，消費者的消費理念和結構正在發(fā)生變化。在家裝行業(yè)，人們對家居品質(zhì)的要求越來越高，驅(qū)動互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)持續(xù)發(fā)展。

近年來，中國網(wǎng)民及移動網(wǎng)民規(guī)模的擴大和智能手機滲透率的提升，促進傳統(tǒng)家裝行業(yè)數(shù)字化轉型升級的同時助力互聯(lián)網(wǎng)家裝市場開拓新產(chǎn)品、發(fā)展新業(yè)態(tài)。隨著移動支付終端技術的發(fā)展，移動支付對更多生活場景實現(xiàn)覆蓋，促進用戶群體不斷延伸。移動支付交易規(guī)模也進一步增長，為家裝消費線上化發(fā)展奠定基礎。中國網(wǎng)購用戶規(guī)模與網(wǎng)購市場規(guī)模的迅速增長反映出我國網(wǎng)民線上消費的習慣已初步形成，對于互聯(lián)網(wǎng)家裝消費的接受度也進一步提升，從而推動互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的發(fā)展。

（3）商業(yè)模式演進和技術水平升級帶動互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺認可度提升

總體來看，互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的商業(yè)模式已從簡單的廣告和訂單匹配模式演變?yōu)榻灰妆O(jiān)督、平臺賦能等更為智能化、多元化的經(jīng)營模式。互聯(lián)網(wǎng)家裝服務持續(xù)升級，建立了交易監(jiān)督、施工質(zhì)量檢測、評價篩選等相關機制，使得業(yè)主擁有更有保障的家裝服務。

隨著互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)商業(yè)模式的打通和技術水平的提升，互聯(lián)網(wǎng)家裝服務相較于傳統(tǒng)家裝服務模式的優(yōu)勢日益顯現(xiàn)，有助于業(yè)主進一步提升對互聯(lián)網(wǎng)家裝服務平臺的認可度，頭部互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺品牌效應和口碑持續(xù)提升，促進互聯(lián)網(wǎng)家裝商業(yè)模式的拓展以及變現(xiàn)能力的提升。

（4）以多種方式為家居裝修服務供應商提供全方位業(yè)務賦能

隨著互聯(lián)網(wǎng)家裝品牌效應顯現(xiàn)，吸引業(yè)主的能力逐漸增強，更多家裝服務供應商對互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺依賴度上升，有助于平臺實現(xiàn)對家裝服務供應商的深度賦能。互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺可以通過以下方式為服務供應商提供業(yè)務賦能：A、作為用戶流量入口提供穩(wěn)定的客戶需求；B、提供線上店鋪運營、廣告展示等數(shù)字化營銷工具，帶動傳統(tǒng)裝企利用在線工具進行品牌宣傳及獲客；C、提供 SaaS、ERP 等具有創(chuàng)新性并易于使用的業(yè)務管理工具，進一步提高服務供應商的運營效率；D、搭建材料供應鏈，提供物美價廉、性價比高的集中采購服務；E、制定標準化的施工流程和質(zhì)量控制，促進家裝企業(yè)服務進一步走向規(guī)范化。

第1章中國家裝行業(yè)綜述

1.1 家裝行業(yè)概述

1.1.1 家裝行業(yè)界定分析

（1）建筑裝飾業(yè)界定

（2）建筑裝飾行業(yè)分類

（3）家裝（家庭裝飾）界定

1.1.2 家裝市場業(yè)務分類

1.1.3 家裝工作流程

1.2 家裝行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

1.2.1 行業(yè)政策環(huán)境分析

（1）行業(yè)主管部門

（2）行業(yè)主要標準

（3）行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

1.2.2 行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析

（1）宏觀經(jīng)濟增速分析

（2）固定資產(chǎn)投資分析

（3）經(jīng)濟環(huán)境對行業(yè)的影響

1.2.3 行業(yè)社會環(huán)境分析

（1）我國城鎮(zhèn)化發(fā)展進程分析

（2）城鎮(zhèn)化對家裝行業(yè)的影響

1.2.4 行業(yè)技術環(huán)境分析

（1）行業(yè)技術專利申請數(shù)量分析

（2）行業(yè)技術專利申請人分析

（3）行業(yè)熱門技術發(fā)展分析

1.2.5 行業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

（1）國房景氣指數(shù)分析

（2）房地產(chǎn)開發(fā)投資規(guī)模分析

（3）房地產(chǎn)開發(fā)建設規(guī)模分析

（4）房地產(chǎn)銷售規(guī)模分析

（5）房地產(chǎn)市場供需形勢分析

1.3 家裝行業(yè)發(fā)展機遇與威脅分析

1.3.1 家裝行業(yè)發(fā)展機遇分析

（1）國家宏觀經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展

（2）行業(yè)技術水平不斷提升

（3）居民可支配收入不斷提升，對家裝重視程度提升

（4）綠色環(huán)保和創(chuàng)新科技理念得到重視和推廣

1.3.2 家裝行業(yè)發(fā)展威脅分析

（1）進入的門檻不斷提高

（2）人力成本與房租不斷提高

（3）行業(yè)標準趨于嚴格

（4）國家政策調(diào)整影響

第2章中國家裝行業(yè)發(fā)展狀況分析

2.1 中國家裝行業(yè)發(fā)展概況

2.1.1 中國家裝行業(yè)發(fā)展歷程分析

2.1.2 中國家裝行業(yè)發(fā)展特點分析

2.1.3 中國家裝行業(yè)發(fā)展熱點分析

（1）熱點一：二次裝修市場

（2）熱點二：改造房市場

（3）熱點三：智能軟裝

（4）熱點四：智能家居

（5）熱點五：定制家居

2.1.4 中國家裝行業(yè)發(fā)展存在問題

（1）家裝流程長，步驟多，難以實現(xiàn)標準化

（2）施工交付能力與水平提升緩慢

（3）家裝行業(yè)設計服務進步不明顯

（4）行業(yè)缺乏凝聚力

2.2 中國家裝行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

2.2.1 中國家裝行業(yè)企業(yè)數(shù)量規(guī)模

2.2.2 中國家裝行業(yè)市場規(guī)模分析

2.3 中國家裝行業(yè)經(jīng)營效益分析

2.3.1 中國家裝行業(yè)盈利能力分析

2.3.2 中國家裝行業(yè)運營能力分析

（1）應收賬款周轉率

（2）存貨周轉率

（3）總資產(chǎn)周轉率

2.3.3 中國家裝行業(yè)償債能力分析

（1）資產(chǎn)負債率

（2）流動比率和速動比率

2.4 中國家裝行業(yè)競爭現(xiàn)狀分析

2.4.1 中國家裝行業(yè)市場競爭現(xiàn)狀

（1）中國家裝行業(yè)競爭格局分析

（2）中國家裝市場品牌競爭分析

（3）中國家裝行業(yè)渠道競爭格局分析

2.4.2 中國家裝行業(yè)五力模型分析

（1）行業(yè)現(xiàn)有競爭者分析

（2）行業(yè)潛在進入者威脅

（3）行業(yè)替代品威脅分析

（4）行業(yè)供應商議價能力分析

（5）行業(yè)購買者議價能力分析

（6）行業(yè)競爭情況總結

第3章中國家裝行業(yè)上下游行業(yè)分析

3.1 家裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈概況

3.2 家裝行業(yè)上游行業(yè)發(fā)展及影響分析

3.2.1 家裝上游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及影響分析

（1）家裝行業(yè)主要原材料介紹

（2）家居建材行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

（3）家居建材行業(yè)發(fā)展趨勢分析

（4）家居建材行業(yè)對家裝的影響分析

3.2.2 廚衛(wèi)行業(yè)發(fā)展及對家裝的影響分析

（1）廚衛(wèi)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（2）廚衛(wèi)行業(yè)競爭格局

（3）廚衛(wèi)行業(yè)發(fā)展趨勢

（4）廚衛(wèi)行業(yè)對家裝的影響分析

3.2.3 地板行業(yè)發(fā)展及對家裝的影響分析

（1）地板行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（2）地板行業(yè)競爭格局

（3）地板行業(yè)發(fā)展趨勢

（4）地板行業(yè)對家裝的影響分析

3.2.4 照明電器行業(yè)發(fā)展及對家裝的影響分析

（1）照明電器行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（2）照明電器行業(yè)競爭格局

（3）照明電器行業(yè)發(fā)展趨勢

（4）照明電器行業(yè)對家裝的影響分析

3.2.5 家居飾品行業(yè)發(fā)展及對家裝的影響分析

（1）家居飾品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（2）家居飾品行業(yè)競爭格局

（3）家居飾品行業(yè)發(fā)展趨勢

（4）家居飾品行業(yè)對家裝的影響分析

3.2.6 家具行業(yè)發(fā)展及對家裝的影響分析

（1）家具行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（2）家具行業(yè)競爭格局

（3）家具行業(yè)發(fā)展趨勢

（4）家具行業(yè)對家裝的影響分析

3.2.7 建筑涂料行業(yè)發(fā)展及對家裝的影響分析

（1）建筑涂料行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（2）建筑涂料行業(yè)競爭格局

（3）建筑涂料行業(yè)發(fā)展趨勢

（4）建筑涂料行業(yè)對家裝的影響分析

3.2.8 門窗行業(yè)發(fā)展及對家裝的影響分析

（1）門窗行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（2）門窗行業(yè)競爭格局

（3）門窗行業(yè)發(fā)展趨勢

（4）門窗行業(yè)對家裝的影響分析

3.2.9 人造板行業(yè)發(fā)展及對家裝的影響分析

（1）人造板行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（2）人造板行業(yè)發(fā)展趨勢

（3）人造板行業(yè)對家裝的影響分析

3.2.10 建筑陶瓷行業(yè)發(fā)展及對家裝的影響分析

（1）陶瓷行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（2）陶瓷行業(yè)競爭格局

（3）陶瓷行業(yè)發(fā)展趨勢

（4）陶瓷行業(yè)對家裝的影響分析

3.3 家裝行業(yè)下游行業(yè)發(fā)展及影響分析

3.3.1 住宅商品房市場發(fā)展及對家裝的影響分析

（1）住宅商品房市場發(fā)展現(xiàn)狀

（2）住宅商品房市場發(fā)展對家裝的影響分析

3.3.2 二次裝修市場發(fā)展及對家裝的影響分析

3.3.3 改造房市場發(fā)展及對家裝的影響分析

第4章中國家裝行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展分析

4.1 互聯(lián)網(wǎng)家裝發(fā)展概況

4.1.1 傳統(tǒng)家裝行業(yè)痛點分析

4.1.2 互聯(lián)網(wǎng)家裝相關產(chǎn)業(yè)鏈

4.1.3 互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)發(fā)展階段

4.2 互聯(lián)網(wǎng)家裝發(fā)展現(xiàn)狀分析

4.2.1 互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)市場規(guī)模

4.2.2 互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)商業(yè)模式

4.2.3 互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)融資現(xiàn)狀

（1）互聯(lián)網(wǎng)家裝市場融資金額分布

（2）互聯(lián)網(wǎng)家裝市場融資事件匯總

（3）互聯(lián)網(wǎng)家裝市場融資趨勢

4.2.4 互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)面臨挑戰(zhàn)

（1）產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)資源的爭奪

（2）供應鏈管控和施工監(jiān)理難題

（3）傳統(tǒng)裝修“半進化”的攪局

（4）硬裝入口后的盈利模式挑戰(zhàn)

4.3 互聯(lián)網(wǎng)家裝市場競爭分析

4.3.1 互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)競爭現(xiàn)狀

4.3.2 互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)競爭格局

4.3.3 互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)競爭力打造

4.4 互聯(lián)網(wǎng)對家裝行業(yè)的影響分析

4.4.1 互聯(lián)網(wǎng)家裝與傳統(tǒng)家裝的競爭情況

（1）互聯(lián)網(wǎng)家裝的認可度逐漸提升

（2）傳統(tǒng)家裝企業(yè)紛紛轉型發(fā)展

4.4.2 互聯(lián)網(wǎng)家裝與傳統(tǒng)家裝的促進情況

4.4.3 傳統(tǒng)家裝企業(yè)實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化轉型的途徑

4.5 中國互聯(lián)網(wǎng)家裝發(fā)展趨勢分析

4.5.1 互聯(lián)網(wǎng)家裝發(fā)展趨勢分析

（1）產(chǎn)品趨勢

（2）研發(fā)趨勢

（3）細分趨勢

（4）個性化趨勢

（5）設計成本趨勢

（6）設計一體化趨勢

（7）合作趨勢

（8）工人趨勢

（9）智能家居趨勢

（10）效率趨勢

4.5.2 互聯(lián)網(wǎng)家裝發(fā)展前景預測

第5章家裝行業(yè)重點省市市場需求分析

5.1 北京市家裝市場需求潛力分析

5.1.1 北京市家裝需求分析

（1）北京市商品房銷售情況

（2）北京市二手住宅銷售情況

5.1.2 北京市家裝市場規(guī)模

5.1.3 北京市家裝競爭現(xiàn)狀

5.2 上海市家裝市場需求潛力分析

5.2.1 上海市家裝需求分析

（1）上海市住宅商品房銷售情況

（2）上海市二手住宅銷售情況

5.2.2 上海市家裝市場規(guī)模

5.2.3 上海市家裝競爭現(xiàn)狀

5.3 深圳市家裝市場需求潛力分析

5.3.1 深圳市家裝需求分析

（1）深圳市住宅商品房銷售情況

（2）深圳市二手住宅銷售情況

5.3.2 深圳市家裝市場規(guī)模

5.3.3 深圳市家裝競爭現(xiàn)狀

5.4 廣州市家裝市場需求潛力分析

5.4.1 廣州市家裝需求分析

（1）廣州市住宅商品房銷售情況

（2）廣州市二手住宅銷售情況

5.4.2 廣州市家裝市場規(guī)模

5.4.3 廣州市家裝競爭現(xiàn)狀

5.5 南京市家裝市場需求潛力分析

5.5.1 南京市家裝需求分析

（1）南京市住宅商品房銷售情況

（2）南京市二手住宅銷售情況

5.5.2 南京市家裝市場規(guī)模

5.5.3 南京市家裝競爭現(xiàn)狀

5.6 杭州市家裝市場需求潛力分析

5.6.1 杭州市家裝需求分析

（1）杭州市住宅商品房銷售情況

（2）杭州市二手住宅銷售情況

5.6.2 杭州市家裝市場規(guī)模

5.6.3 杭州市家裝競爭現(xiàn)狀

5.7 重慶市家裝市場需求潛力分析

5.7.1 重慶市家裝需求分析

（1）重慶市住宅商品房銷售情況

（2）重慶市二手住宅銷售情況

5.7.2 重慶市家裝市場規(guī)模

5.7.3 重慶市家裝競爭現(xiàn)狀

5.8 天津市家裝市場需求潛力分析

5.8.1 天津市家裝需求分析

（1）天津市住宅商品房銷售情況

（2）天津市二手住宅銷售情況

5.8.2 天津市家裝市場規(guī)模

5.8.3 天津市家裝競爭現(xiàn)狀

第6章中國家裝行業(yè)領先企業(yè)案例分析

6.1 家裝行業(yè)企業(yè)發(fā)展總況

6.2 國內(nèi)家裝領先企業(yè)案例分析

6.2.1 A公司

（1）企業(yè)資質(zhì)分析

（2）企業(yè)主營業(yè)務分析

（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析

1）主要經(jīng)濟指標分析

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運營能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（4）企業(yè)經(jīng)營模式分析

（5）企業(yè)獲客渠道分析

（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

6.2.2 B公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況

（2）企業(yè)資質(zhì)分析

（3）企業(yè)主營業(yè)務分析

（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析

1）主要經(jīng)濟指標分析

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運營能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（5）企業(yè)經(jīng)營模式分析

（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

6.2.3 C公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況

（2）企業(yè)資質(zhì)分析

（3）企業(yè)主營業(yè)務分析

（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析

1）主要經(jīng)濟指標分析

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運營能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（5）企業(yè)主要工程項目分析

（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

6.3 互聯(lián)網(wǎng)家裝領先企業(yè)案例分析

6.3.1 A公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況

（2）企業(yè)資質(zhì)分析

（3）企業(yè)主營業(yè)務分析

（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析

1）主要經(jīng)濟指標分析

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運營能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（5）企業(yè)經(jīng)營模式分析

（6）企業(yè)主要工程項目分析

（7）企業(yè)主營業(yè)務分地區(qū)分析

（8）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（9）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

6.3.2 B公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況

（2）企業(yè)資質(zhì)分析

（3）企業(yè)主營業(yè)務分析

（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析

1）主要經(jīng)濟指標分析

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運營能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（5）企業(yè)經(jīng)營模式分析

（6）企業(yè)主要工程項目分析

（7）企業(yè)主營業(yè)務分地區(qū)分析

（8）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

6.3.3 C公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)發(fā)展歷程

（3）企業(yè)主營業(yè)務分析

（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（5）企業(yè)服務流程

（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

第7章中國家裝行業(yè)前景趨勢預測與投資建議

7.1 家裝行業(yè)發(fā)展前景與趨勢預測

7.1.1 行業(yè)發(fā)展前景預測

7.1.2 行業(yè)發(fā)展趨勢預測

7.2 家裝行業(yè)投資潛力分析

7.2.1 行業(yè)投資現(xiàn)狀分析

7.2.2 行業(yè)進入壁壘分析

（1）家裝行業(yè)資質(zhì)壁壘分析

（2）家裝行業(yè)資金壁壘分析

（3）家裝行業(yè)人才壁壘分析

（4）家裝行業(yè)品牌壁壘分析

（5）家裝從業(yè)經(jīng)驗壁壘分析

7.2.3 行業(yè)運作模式分析

（1）分部掛靠三級分包

（2）二級分包

（3）一級承包

7.2.4 行業(yè)投資風險預警

（1）家裝行業(yè)政策風險

（2）家裝行業(yè)宏觀經(jīng)濟波動風險

（3）家裝行業(yè)市場競爭風險

（4）家裝行業(yè)人力資源風險

7.3 家裝行業(yè)投資策略與建議

7.3.1 行業(yè)投資價值分析

7.3.2 行業(yè)投資機會分析

7.3.3 行業(yè)投資建議分析